PROIECT PENTRU ÎMBUNĂTĂŢIREA ACTIVITĂŢII DE PERFORMANŢĂ ÎN CADRUL FEDERAȚIEI ROMÂNE DE TENIS

12.10.2017

1) PROIECTUL TENIS 10 (Dezvoltat, deja, pe larg, pe site-ul FRT)

Principalele idei de dezvoltare pentru Tenis10, prezentate, deja, de Ferry Lechner reprezentatului ITF care a efectuat o vizită în România, sunt:

             un regulament de funcţionare al programului Tenis 10 şi Tenis teens este deja gata;

             un număr de 37 de cluburi au organizat un total de 114 turnee; sunt 295 de legitimări la Tenis 10 FRT, la roşu/portocaliu/verde şi încă 70 la FRT U10, care joacă în ambele părţi; 23 de legitimări sunt în noul program Tennis Teens, între 11-17 ani;

             s-a agreat împărţirea turneelor în două categorii:

-starter, pentru cei care încep activitatea competiţională (0-3 turnee);

-challenger, pentru cei cu peste 3 turnee.

             De asemenea, s-a subliniat importanţa organizării de activităţi adiacente meciurilor de tenis, pentru socializare şi menţinerea în sport a participanţilor:

- turneele trebuie organizate într-o zi, pe o durata clară de timp (3-5 ore);

- s-a discutat despre importanţa educării părinţilor în momentul în care copiii lor intră în sistemul competiţional - pentru a finaliza legitimarea copiilor, creând contul FRT Tenis 10, părinţii vor parcurge online câteva videoclipuri despre modul de conduită adecvat acestui sport, despre sistemul competiţional şi regulile de arbitraj fără arbitru în scaun, despre ţelurile fiecărei etape în parte;

- tot în acest sens, copiii trebuie să cunoască modul de punctare şi regulile de joc - o evaluare trebuie făcută la cluburi şi confirmată online de antrenor sau părinte la înscrierea înaintea începerii turneului.

2) EDUCAŢIA PĂRINŢILOR

             Informarea şi educarea părinţilor: de la intrarea în sistemul Tenis 10 şi până la terminarea junioratului, părinţii sunt parte activă în “echipa“ sportivului, având nevoie de a se dezvolta în acelaşi timp cu sportivul;

             Toți părinții copiilor care fac parte din loturile naționale se vor întâîlni, cel puțin o data pe an, cu antrenorii federali și cu reprezentanții Federației Române de tenis pentru discuții/sugestii privind îmbunătățirea activității loturilor naționale, precum și pentru sfaturi privind eficientizarea implicării lor în activitatea copiilor.

             Cea mai importantă idee reieşită din aceste analize este necesitatea educării şi informării părinţilor la intrarea în sistemul de performanţă, la vârstă de 11-12 ani, odată cu participarea la primele turnee internaţionale. Astfel, părinţii trebuie să ştie ce îi aşteaptă, important de știut fiind:

-ce calităţi trebuie să aibă un sportiv pentru a face performanţă;

-ce resurse financiare sunt necesare pe o perioadă lungă de timp, nu FRT fiind cea responsabilă pentru acestea;

-ce rol are părintele în decursul diferitelor perioade din viaţa sportivă;

-cum arată un program de pregătire pe termen lung şi ce trebuie să ceară de la antrenorii cu care lucrează.

3) CRITERII PENTRU STABILIREA LOTURILOR NAŢIONALE

             Alcătuirea în funcţie de valoare a loturilor naţionale: momentan, toate loturile naţionale au 8 sau mai mulţi sportivi, nu toţi având o certă valoare, sau perspective deosebite de dezvoltare. Se poate adapta numărul sportivilor, la fiecare categorie de vârstă menţinând minimum 4, pentru a asigura participarea echipelor naţionale la turneele de obiectiv, şi maximum 8, număr dat de valoarea şi perspectivele reale ale diferitelor generaţii.

4) BAREMURI PENTRU SUSŢINEREA INTENSIVĂ DIN PARTEA FRT A SPORTIVILOR DE LOT NAŢIONAL

             în urma analizei activităţii loturilor naţionale şi cu scopul îmbunătăţirii colaborării între FRT şi componenţii loturilor naţionale, Departamentul Tehnic al FRT a propus, iar Comitetul Director a aprobat următoarele:

      - revizuirea componenţei loturilor naţionale de copii şi juniori;

      - reintroducerea contractelor de colaborare între FRT şi componenţii de lot naţional;

      -  introducerea susţinerii financiare sub forma unui barem lunar pentru pentru desfăşurarea activităţii specifice în afara CNT, barem de care vor beneficia toţi sportivii de lot care nu se antrenează la CNT; 

      -  echivalarea financiară a utilizării terenurilor de antrenament la CNT, pe baza grilei de antrenament existente, pentru sportivii care se antrenează la CNT (baremul se regăseşte în Anexa 2 a contractului)

4.1 Mijloace de susţinere a sportivilor de lot naţional U12/U14/U16/U18

a. Susţinere financiară pentru pregătirea specifică:

- decontarea cheltuielilor pentru închirierea terenurilor de antrenament în limita următoarelor sume:

             Lot 12 si 14 ani: 400 lei/lună X 8 luni/an = 3200 ron, pentru sportivii din lotul naţional, 4 luni fiind considerată perioada competiţională.

             Lot 16 si 18 ani: 850 lei/lună X 6 luni/an = 5100 ron, pentru sportivii de pe locurile 5-8 din lotul naţional, conform clasamentului din data stabilirii lotului, 6 luni fiind considerată perioada competiţională.

             Lot 16 si 18 ani: 1100 lei/lună X 6 luni/an = 6600 ron, pentru sportivii de pe locurile 1-4 din lotul naţional, conform clasamentului din data stabilirii lotului, 6 luni fiind considerată perioada competiţională.

- aceste sume vor fi decontate în urma unei facturi emise de o structură sportivă afiliată FRT, care are toate taxele anuale plătite la zi, confirmată de jucător/tutore;

- procedura este valabilă şi pentru antrenamentele din cadrul CNT, gratuitatea fiind înlocuită cu echivalarea financiară a utilizării terenurilor, pe baza grilei de antrenament existente, și în limita baremurilor de mai sus.

b. Susţinerea materială pentru pregătirea specifică:

- 1 bax de mingi/an pentru fiecare component al lotului naţional;

- 1 bax de mingi suplimentar pentru fiecare turneu de obiectiv FRT la care sportivul participă;

- 1 bax de mingi suplimentar pentru îndeplinirea obiectivelor la turneele de obiectiv FRT la care sportivul participă;

- echipament şi consumabile(racordaje) pentru sportivii care participă la turneele de obiectiv FRT.

c. Susţinerea financiară pentru participarea la turnee, conform planului competiţional anual şi în limita bugetării MTS.

d.  Suport tehnic în cadrul pregătirilor centralizate la CNT, conform planului anual de pregătire.

e. Premiere la îndeplinirea obiectivelor FRT, sumele fiind plătite din bugetul MTS sau FRT.

f. Sistemul Feed Up pentru OA/WC în cadrul circuitelor de turnee internaţionale din România.

4.2 Stabilirea unor criterii clare pentru a obţine susţinerea FRT

- pentru categoria de 12 ani şi primul an la 14 ani, se vor susţine sportivii la acţiuni în ţară, după modelul de mai jos.

Săptămâni necesare pentru U 12:

-2 Campionate Europene pe Echipe, 3 turnee ETA în ţară, 2 Campionate Naţionale, 2 selecţii, 3 pregătiri centralizate ( înainte de Europene şi în octombrie la definitivarea testelor fizice şi medicale şi nominalizarea loturilor ) dau un total de 12 săptămâni/an de lucru sub îndrumarea FRT;

-sportivii se vor angaja să participle pe cont propriu la încă 3 turnee ETA în afară ţării.

Săptămâni necesare pentru U 14:

-2 Campionate Europene pe Echipe şi 1 Campionat European Individual, 4 turnee ETA în ţară, 2 campionate naţionale, 2 selecţii, 3 pregătiri centralizate, 4  turnee ETA în străinătate ( pentru cei care indeplinesc baremul stabilit ) dau un total de 18 săptămâni/an de lucru sub îndrumarea FRT;

-sportivii se vor angaja să participe la minimum 2 turnee în străinătate;

Dupa 13 ani, în funcţie de valoarea deja demonstrată ( clasament ETA), se va începe finanţarea şi la turnee în străinătate. Pentru fiecare categorie vor există baremuri de clasament sau de rezultate.De asemenea, se va face pregătire fizică obligatorie în CNT pentru U12 şi U14, cei din ţară primind programe de dezvoltare, iar la trecerea de la U12 la U14, obţinerea baremului la testele fizice va fi obligatorie.

Săptămâni necesare pentru U 16

-2 Campionate Europene pe Echipe şi 1 Campionat European Individual, 4 turnee ETA + ITF în ţară, 2 campionate naţionale, 3 pregătiri centralizate, 6 turnee ETA + ITF în străinătate dau un total de 18 săptămâni/an de lucru sub îndrumarea FRT

-sportivii se vor angaja să participle la minimum 4 turnee în străinătate

Săptămâni necesare pentru U 18

-1 Campionat European pe Echipe şi 1 Campionat European Individual, 4 turnee ITF în ţară, 2 campionate naţionale ( şi seniori ), 2 pregătiri centralizate, 8 turnee  ITF în străinătate dau un total de 18 săptămâni/an de lucru sub îndrumarea FRT

-sportivii se vor angaja să participle la minimum 5 turnee în străinătate

Săptămâni necesare pentru Tineret

-1 campionat naţional, 1 pregătire centralizată, 12 turnee Futures dau un total de 14 săptămâni/an de lucru sub îndrumarea FRT

             La aceste turnee activitatea se va desfăşura după planuri bine stabilite, atât în plan tehnic cât şi fizic, antrenorii responsabili prezentând rapoarte după fiecare acţiune.

             Pregătirile vor fi, de asemenea, bine organizate, cu preparator fizic şi recuperare  la dispoziţie, sportivii învăţând rutina de lucru în acest sport.

             Folosirea antrenorilor federali şi a celor colaboratori ai FRT pentru un număr clar de săptămâni pe an, asigurând continuitate în pregătirea sportivilor, alături de antrenorii privaţi: din experienţă anilor trecuţi, a delega antrenorul celui mai bun sportiv din echipa la turneele de obiectiv nu este întotdeauna funcţională, aşa că a avea un antrenor de lot naţional pe tot parcursul anului este cea mai bună soluţie.

5) INTRODUCEREA PREGĂTIRII FIZICE LA CNT PENTRU LOTURI

             De 3 ori/săptămână, la Centrul naţional, vor fi ore de pregătire fizică gratuită pentru sportivi;

             Cei din ţară vor primi programe clare de pregătire fizică;

             Testele fizice vor fi obligatoriu de trecut după atingerea vârstei de 13 ani.

6) SCHIMBAREA FINANŢĂRII TURNEELOR INTERNE

             Analizarea sistemului competiţional şi transmiterea obligaţiilor financiare către organizatori sau sponsori: având în vedere suma impresionantă cu care FRT susţine turneele din România, se poate încerca redirecţionarea unei părţi a banilor către susţinerea sportivilor;

7) SCHIMBAREA CALENDARULUI COMPETIŢIONAL CONFORM ROTTR-ULUI EXISTENT ȘI REVIZUIREA PUNCTAJELOR PENTRU CLASAMENTE LA TURNEELE EXTERNE

7.1 Îmbunătăţirea calendarului competiţional intern

             revenirea la un număr mai mic de turnee de cat.  A,  9 în total, câte unul pe lună, în afară de lunile ianuarie ( naţionale de iarnă şi winter cup ), octombrie ( selecţii, teste fizice ) şi noiembrie ( cantonament, pregătire). În plus se stabilește că se va juca pe tablou de 24, calificările, pe tablou de 16, din care se califică 4. Astfel se corelează cu calendarul internaţional.

             La cat. 1 să fie turnee regionale, câte unul pe săptămână în fiecare regiune, poate mai multe în vacanţe. Distanţă între localităţile organizatoare, în acelaşi timp, să fie de minim 300 km

             La cat. 2 să fie turnee locale, municipale sau judeţene, organizate atractiv pentru localnici. Pentru aceste turnee trebuie obţinut sprijin de la Primării, potrivit prevederilor favorabile sportului din OUG 38 ;

             de ţinut cont de regulile din ROTTR privind distribuţia turneelor pe săptămână.

7.2 Se doreşte scăderea coeficientului cu care se înmulţesc punctele câştigate la turneele internaţionale

7.3 Crearea unui Circuit U 21, de 4 turnee, în perioada de iarnă/primăvară.

Decembrie, ianuarie, februarie, martie turnee cu premii în bani:

             550 euro câştigătorul, 350 finalistul, 175 euro semifinaliştii - total de 1250 euro.

8) MEDIATIZAREA REZULTATELOR FRT ȘI EXPUNERE MEDIA PENTRU SPONSORII CIRCUITULUI INTERNATIONAL ITF DIN ROMÂNIA

Posibilitățile de promovare pe care le oferă  Federația Românăde Tenis în cadrul unui parteneriat cu un sponsor sunt, după cum urmează:

             Apariții pe site-ul oficial al Federației Române de Tenis și pe pagina de Facebook a FRT (una foarte bine indexată cu o bază de fani dedicați tenisului);

             Posibilitatea creării de pagini de Facebook Events dedicate pentru fiecare turneu în parte;

             Transmisii LIVE pe Facebook pentru fazele finale ale turneelor din circuitele ITF organizate de FRT;

             Promovarea partenerului/sponsorului pe posturile de televiziune Digi Sport (se poartă negocieri pentru transmiterea în direct a cât mai multor turnee din circuitul ITF organizat de FRT, precum și știri despre turnee în cadrul emisiunilor de știri la câteva dintre cele mai importante televiziuni și radio-uri din România, TVR, Radio România, Europa FM, etc...)

             Apariții în fluxurile de știri ale celor mai importante trei agenții de știri din România: AGERPRES, MEDIAFAX și NEWS.RO, știri preluate, ulterior, de zeci, sute de publicații și site-uri din întreaga Românie;

             Promovarea parteneriatului prin intermediul celor mai importanți jucători din tenisul românesc, Simona Halep, Horia Tecău, Sorana Cîrstea sau Irina Begu (cu acceptul lor), precum și cu ajutorul altor personalități din lumea tenisului, Ilie Năstase sau George Cosac, președintele FRT;

9) METODICĂ DE PREDARE LA SNA ŞI UNIVERSITĂŢI ȘI CURSURI PENTRU ANTRENORII SPORTIVILOR DE LOT

             Informarea şi perfecţionarea antrenorilor: pentru a ţine pasul cu dezvoltarea continuă a jocului de tenis, antrenorii care lucrează în sistemul de performanţă  au  nevoie de  implicare totală nu numai pe teren, ci şi în afară lui, modalităţile de informare fiind, practic, nelimitate. Etapele de dezvoltare, periodizarea, planurile de turnee trebuie bine stăpânite pentru a progresa continuu, iar în contextul în care nu există, în echipa sportivului, la vârstă fragedă, preparator fizic şi fizioterapeut, tot antrenorul poate prelua aceste sarcini.

             Se dorește, de asemenea, organizarea unei ”Școli pentru lectori ITF”, de care România duce mare lipsă, oameni capabili să pregătească antrenorii viitorului.

10) DESEMNAREA ANTRENORILOR FEDERALI LIPSA

S-a completat colectivul de antrenori federali, de la 1 octombrie urmând să se alăture 2 antrenori pentru categoriile 16+ la fete și 12 și 14 ani la băieți.

11) FUNCŢIONALITATE FRT

Se lucrează la noua organigramă, bazată pe realitatea funcțională de zi cu zi și eficientizarea relațiilor între departamente și, implicit, între angajați.